东莞市威迪企业管理咨询有限公司

东莞市威迪企业管理咨询有限公司是中国第一家以企业“提升业绩”为话语权、引领“精深咨询”+“实效培训”+“过程管理”， “向管理要效益，从市场创收入”的实践派咨询顾问公司；威迪咨询以四大优势竞争体系“绩效咨询”、“营销咨询”、“组织管理咨询”和“人力资源咨询”为核心，全方位、系统性地介入企业经营管理，致力解决企业营销顽疾，提升企业管理水平，改善企业组织结构，协助企业创新增值，确保“业绩”话语权；同时与客户建立长期的合作关系，促进企业持续、稳健、高效发展； 威迪公司认真研究咨询行业的发展现状和趋势，深刻了解和把握客户的咨询需求和目标，结合自身多年来的咨询经验，在咨询行业进行切实可行的创新和变革，率先推行有效的“精深咨询”模式。 威迪“精深咨询”模式按层级分为：企业诊断、专题培训——指导式咨询——切入式咨询——合作式咨询——投资式咨询，逐渐深入企业，确保咨询精准，方案切实贴近企业； 威迪“精深咨询”模式在各个咨询层级都融合了专案或针对式“实效培训”，将考究过的咨询方案针对企业相关管理层和执行层进行系统的宣贯和培训，确保方案落地、执行可依；同时在培训过程中专题强调实施执行，注重实效；栢乐咨询参与企业执行过程检索和修正，精益求精，以达绩效目标； 威迪咨询拥有一支既具有长达15年企业实操经验，又有着坚实理论背景的管理顾问团队，由咨询师、培训师、设计师和专家组成的顾问团队可以同时满足多家企业进行深度有效咨询和培训服务； 威迪咨询积累了丰富的管理咨询经验，在“绩效管理咨询”、“营销战略咨询”、“组织管理咨询”和“人力资源咨询”等领域形成了一套独有特色的成熟的咨询理论和方法体系；威迪咨询业务同时涵盖了战略咨询、体系认证咨询、企业文化咨询、生产管理咨询、人力资源系统咨询、企业中人才中介等方面，为客户提供全面的咨询服务。