惠州市祥达工程有限公司企业文化
公司用人理念
惠州市祥达工程有限公司于2016年1月成立，坚持“以人为本”的用人理念，尊重知识，尊重人才，在管理上形成了‘选才、用才、育才、留才’的四大方针，并不断创造出“待遇留人、感情留人”的亲情化公司氛围，让员工与公司共同成长。给员工提供多种渠道的培训，晋升机会，让每位员工都能做到‘人尽其才，才尽其用’，让员工在祥达工程有限公司有“成就感”、“家园感”，塑造一支能打硬仗，愿打硬仗的团队。
公司核心价值观
以客为先、服务至上、诚实守信；
责任至重、奉献为先、取财有道；
团结协作、求同存异、共同进步；
居安思危、学习创新、持续发展。
1、“以客为先、服务至上、诚实守信”
“以客为先”：要求员工要永远将客户放在第一位，客户的利益就是我们的利益，在对待客户上要坚持‘客户的事无小事’都是‘大事’，对待客户要尊重，有礼貌，有效率；“以客为先”不能只停留在口号上，应深刻意识并转化为自觉行为，“以客为先”是公司生存的问题，是员工吃饭的大事。
“服务至上”：我们要千方百计进行服务创新，挖掘服务潜力是我们经营管理工作的中心的内容，“向客户倾斜”是我们必须持之以恒的准则。
“诚实守信”：要真诚对待我们面对的每一个人，不能耍小聪明，更不能敷衍，搪塞客户。在现代商业领域里每一个成功的例子无一不向我们证明，诚信是现代公司立于不败之地的根本，也唯有诚信才能让公司不断发展壮大并终走向。
2、“责任至重、奉献为先、取财有道”
“责任至重”：公司的每一位员工对公司要有忠诚度，使命感，对工作要有强烈的责任感，要敢于承担责任，爱岗敬业，恪尽职守，一个没有责任心的人是很难立足社会的，更不用说成就事业。公司是不会长久聘用，更不会重用的。
“奉献为先”：员工在对待与公司的关系上应首先讲求奉献，即我为公司做了什么？我的工作是否出色？有了付出才有回报。每位员工通过自己的努力工作取得了成绩，就会得到提升和奖励，同时你的社会经验和工作能力会得到提高，从而为你今后的发展积累了资本，所以奉献就是获取，但是如果反过来思考，先索取后付出，看单下菜，路只会越走越窄。
“取财有道”：一是公司通过正常的经营活动取得效益，二是公司会随着效益的提高不断提高员工的生活水平，各位员工博取阳光下的利益，不做损公肥私的事情。
3、“团结协作、求同存异、共同进步”
一个成功的公司成立不是靠一个人或者几个人能完成的，必须通过全体员工的努力。个体利益永远存在缺陷，而团队可以创造完美。多发现别人的长处，发现双方存在的共同点，取长补短，建立团队的协作意识，团结出成绩、团结出效益、团结出人才。员工和公司，才能共同发展，共同进步。
4、“居安思危、学习创新、持续发展”
“居安思危”：处在一个完全竞争，完全市场化的行业和环境，我们永远要有危机感，自我的不满足，不断的自我突破，同时我们应将这种危机感转化为不断前进的动力，不断自我反省，自我超越，我们企业追求的不仅是，而是卓越。
“学习创新”：我们倡导的是学习型的公司，学习型的团队，我们应永远保持学习的心态，与时俱进，才能立于不败之地。创新应是全方位的创新，理念、管理、服务运营、产品、思维方式、营销模式、人才使用上都需要不断创新。
“持续发展”：企业的发展要讲究科学的发展观，我们要的不是一时的，更不是盲目的发展，而是合理协调的发展。既然我们挑起这副担子，就应该有将建材行业打入领先现代市场的精神。
祥达建材
精神：诚实拼搏信任协作
诚实：在现今日益复杂的商业社会，正直和诚实无疑是任何组织及个人在力求争取及保持公众尊重时必需具备的条件。
拼搏：不经历风雨，怎么见彩虹。唯有艰苦奋斗，拼搏进取，才能实现个人和公司的价值。
信任：我们必需在一个能互相信任及依靠的环境下创业，并深信每位同事能自律地完成任务。与此同时，我们亦应克尽己任，贯彻互信的精神。
协作：我们推崇团体的成就。要乐于帮助别人，与同事共同分享各种资源与成就，彼此相互信赖，配合默契，共同为团队的发展与成长不断努力。
使命
为用户拥有安全、舒适、有品位的生活环境
目标愿景
成为大亚湾建材行业的队伍
策略方针
专注祥达建材联盟发展整合资源滚动做强
价值观
以诚实、拼搏、信任、协作的团队精神为先导。以科技创新持续改善产品品质，为客户提供的服务和安心的环境、以用户放心、员工满意、社会价值增值为前提，追求公司合理利润和发展。
文化理念
公司宗旨：让用户满意，员工满意、社会认同。
营销理念：先卖信誉和服务，后卖产品，以高科技的环保产品满足不同层次用户需求。
市场理念：只有卖不出的思想，没有卖不出的产品，诚信是经营之本。
质量理念：的产品靠的人干，每位员工要精益求精，追求完美。
人才理念：人人是人才，赛马不相马，公司为员工搭建平台，员工为公司创造价值。公司致力于为员工创造一种尊重个性、倡导平等的工作氛围。公司领导与员工之间，彼此尊重。
作风理念：今日事今日做，明日事今日思。
竞争理念：打价值战不打价格战，通过保持高于竞争对手的水平来掌握市场的主动权。
行动力：行动力包涵三个层面：第一是执行力。团队的成员必须具有很强的执行能力，借以实现团队的战略和目标。第二是自我管理能力，确定了目标，能把目标化作行动，积极地推进，并主动地调动各种资源，促进目标的实现。第三，战斗力。组织目标尤其是战略目标是具有挑战性的，它需要有顽强的斗志，创造性地解决问题的能力，不畏艰难的品质，有所担当。
简单为美：祥达建材联盟共同追求的行为准则，“简单”意味着低成本，高效率。公司实现“地位平等，效率优先”。员工推崇一切行为以“工作、客户、业务”为中心。
学习与成长：祥达建材联盟使员工不仅积极地在工作实践中学习，同时增强员工的市场价值，实现员工和公司的共同成长，提升公司和员工的未来价值。
祥达建材联盟确立了“善用资源、服务建设”的核心理念，崇尚“诚信务实、团结向上”的精神，倡导“三宽三力”（待人宽厚、处事宽容、环境宽松及向心力、亲和力、凝聚力）的思想原则。在未来的发展历程中，祥达建材联盟将一如继往，不断迈出新的步伐，用优异的业绩回报社会。祥达建材联盟认真履行社会责任，坚持“善用资源，服务社会”的核心理念，倡导“敬畏，感恩，谦恭，得体”的行为准则，本着“公司是人，公司靠人，公司为人”的原则，积极营造待人宽厚，处事宽容，环境宽松和向心力，亲和力，凝聚力“三宽三力”的人文环境。把实现人的幸福，人的价值作为公司发展的重要目标和根本追求。
