郑州道智明企业管理咨询有限公司

一、《业绩增长 落地系统》

《业绩增长 落地系统》是依托企业教练技术为基础，专注于企业业绩增长，将愿景目标转化为成果，将组织文化理念转化为员工行为的一套管理落地技术。

课程与工作结合，课后辅导30天，企业教练走进工作岗位，工具包导入，定期目标监视、行动检视；结合目标管理、过程管理、行动管理、心态管理、时间管理等工具。

持续一个月的教练跟踪过程管理，帮助公司用一个月的时间：组织系统升级、孵化管理人才、企业严谨、高效、负责任的文化沉淀、业绩提升等多重收获！

《业绩增长落地系统》从以下两个部分帮助企业提升业绩：

第一部分：关于信念系统

以发现自我为主,很多人都想清晰个人的目标，找准自己的位置、方向。课程中设计的环节就如同一面镜子，可以不断让学员看到自己的模式，让自己有机会从不同层面和角度来总结和探讨自己，可以根据目前的状况，看到自己跟目标之间的关系，让学员向内挖掘潜能，向外寻找新的可能性，不断提升个人的素质，从而达到想要的目标。

《业绩增长落地系统》课程重点提升以下几个方面的能力：防范风险、互相信任、负责任、守承诺、合作共赢、团队精神、感恩与奉献等，为后期落地打好基础。

第二部分：关于行动和成果

通过课程中发现自己，不断把所学到的运用到实际工作中，用30天的时间，养成良好的思维、行为习惯，更深层次的认知觉醒，提升自我行为和信念的能力，更清晰的发现自己固有模式，并在过程中不断的检视自己的行为和信念，修正行为的有效性，不断创造成果。

《业绩增长落地系统》是课程与实际工作相结合，企业教练走进企业，工具包导入，定期目标检视、行为检视。课程整合了目标管理、过程管理、行为管理、心态管理、时间管理等高效管理工具，持续30天教练跟踪辅导，确保业绩得到提升！

课程培训时间：企业定制式

针对人群：企业管理人员及业务人员

解决问题：没有激情、缺乏信念、目标感不强、缺乏危机意识、逃避责任、意愿不足、竞争意识差、害怕挫折、没有执行力、主动性差、团队内配合不好、没有自信心。

二、《赢在负责任训练营》

经营企业就是经营人才，经营人才就是经营人才的责任心，本训练营就是集中打造人的责任心，负全部责任、真正的为企业打造严谨、高效、百分百负责任的团队！

《赢在负责任训练营》是一种挖掘我们自身隐藏的潜能、提升自身的影响力和领导力的深度体验式培训，将通过一系列更先进、更科学的方式(观点研讨、音乐冥想、两人对话、随意交流、互动交流、小组活动、大组活动、分享讨论等)，让你心灵深处受到极大的震撼:让你的思想受到前所朱有的碰撞!本课程的体系是在潜能开发的基础上结合学员的具体情况来解决实践的问题，并在具体实践中通过计划去做的过程。

课程培训时间：企业定制式

针对人群：企业全体员工

培训收益：

1.发现自己的盲点，开发更多的可能性

2.找到团队中自己的位置，

3.培养团队成员信守承诺、明白承诺高于一切，

4.提升团队成员及团队的责任心，明白事业、团队、人际关系都是我的，我负全部责任。

5.解除限制性信念、行为及模式，激发内在核动力

6.实现自我价值，强化团队成员及团队追求卓越的信念 

7.扩大团队成员的"舒适区域"，挖掘更大的可能性 

8.进行情境管理，时刻保持状态，拥有成功的动力 

9.透过爱与自我觉察的训练，再次感受生命的意义 

10.改善与领导、同事和他人的关系

11.增强团队成员的素质、提升非权力领导能力

12.找到离成功近的力量就是付出，爱，感恩

三、《企业教练师CP》公开课

企业教练师课程（Coaching Principles，简称CP）是为有志于成为教练型提供的关于教练技术的一套完整的理论基础。课程涵盖了成为一名教练型领导需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与大量客户实际操作机会，是成为教练型领导的核心必修课程。

企业教练课程（CP）是个独立的理论课程，它更多的聚焦于技术层面。因此，课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合于有志成为企业教练的客户和提升管理技巧的企业人。它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。 

导师传授效沟通的四大能力和四大步骤，从而提升沟通洞察能力和快速签单的能力。通过CP训练，您会从不同的层面和角度去检视自己的心态，加强自我洞察力，从而提升自身素质。CP是锻炼成为企业教练师的理论基础。教练必须具备敏锐的洞察力，才能及时准确地反映被教练者的心态和真相。

课程培训时间：2天，每五十天开课一次

培训价格及人数：每场60人，课程费用：2980/人元。

针对人群：企业中高层 | 销售人员 | 教师 | 保险从业者 | 心理咨询师 | 公关员 | 企业培训师 | 职业经理人 | 理财规划师等

课程收益：

一双慧眼：即刻洞察自己和别人的心态、自己企业和他人企业的状况，发现人员的素质提升空间和企业的发展方向

一双耳朵：听到别人听不到的声音、听到别人想表达的意思、听到企业可持续成长的卓越思路

一双手：感知别人的移情能力，快速与人建立信任、迅速给你的员工和企业带来安全感

一张嘴：强大的沟通能力让你拥有快速吸收知识并转化为效益的能力！

一个清晰睿智的头脑：能够站高看远系统思考，拥有敏锐的洞察到事情的本质和真相，拥有快速准确的决断力。从而帮助个人和组织由内而外成就卓越。

如果你是一个企业家，你收益如下：

让您学会开发自我的思维寻找提升生产效率和企业利润的途径！

让您学会聆听员工背后的声音，清晰员工想要的目标。

让您学会厘清员工在企业中定位以及发展方向，发现员工独特才能

让您成为企业中训练师，培养员工积极主动，处理员工的各种案例。

社会发展越来越快，变化莫测。对企业主的要求越来越高，未来社会的企业主不仅仅是一名投资者，更为重要的是一名训练师--令到您身边的每一个人因为有你的聆听而成长不同

如果你是一名员工，你将收益一下

让你学会聆听别人的声音，关注你身边人要表达的意思。

让你学会清晰未来的目标方向，为你的未来做好定位。

让你学会与人沟通交流，完善自我的心智模式。

让你在企业中比别人更加明白企业、老板的需求。

让你成为一个遇到问题挑战时学会自我调整自我对话的人。

让你成为一个洞察事情真相，不被表面迷惑的人。

四、《小微企业咨询》

以快速、经济的方式解决小微企业、中小型企业的主要问题为目标，通过专题研讨、管理方式培训与指导等方式，协助客户快速理清问题，形成解决思路，并提供相关管理方法与工具，培训指导客户解决实际问题。

小微企业咨询，是将咨询和培训方式结合，在顾问的指导下、充分调动企业本身的积极性来解决企业本身问题的一种新的咨询方式。这种方式避免了传统培训效果不显著的弊端，同时能够针对企业具体问题学习研讨提出解决方案。相比常规咨询，其既提高了企业实际问题的效率，也节约了咨询成本。

解决企业的实际问题是咨询的核心。

培训目的在于发展和改善企业的绩效。培训作用主要体现在三个方面：第一，传递知识；第二，启发思路；第三，解决问题。

相比较一般的公开课等通用培训课程来讲，我们能够深入企业的独特实践，帮助企业强化培训的内容，并将其转化为执行力和生产力，增强培训的效果落地生根。

课程培训时间：企业定制式

咨询服务对象：处于创业期的小微企业、快速成长的中小企业。

五、《拓展培训》

培训时间：2-3天不等，企业定制式

针对人群：企业全体员工

培训收益：增强团队凝聚力、提升协作意识、激发个人潜能，增强管理意识、提高团队执行力、锻造企业核心竞争力、统一团队价值观，建立员工归属感、提升团队责任心、提升团队的感恩心态