莒县传金农机服务专业合作社

         莒县传金农机服务专业合作社成立于2015年，注册资金90万元。合作社的办公地点设在日照市莒县闫庄镇闫庄村 基础设施健全，组织机构规范，合作社为农民提供田间一站式土地托管，开展农机服务、粮食回收、粮食储存等多层次和多形式业务，通过“公司+合作社+种植大户+新型农民”4位一体的运营模式，合作社致力推进农业专业化、标准化、规模化、集约化生产，以实现增产、增收、增效、增品质。

一、农机装备及发展规模

莒县传金农机服务专业合作社拥有大型联合收割机10台，大型拖拉机6台，各种耕作配套设施设备齐全。 可为标准粮田建设提供耕、种、田间管理、收割、秸秆粉碎还田一条龙服务。目前发展社员400户，涉及两个乡镇，土地流转面积达0.3万亩。

二、积极探索推广全托式土地流转

传统的“承包式”土地流转模式由于受农村环境、农民素质、机制不完善、基础设施差、专业人才少等因素的制约，难以快速实现快速健康发展。 合作社通过探索、调研、制定了以产权不变、经营种植模式不变，通过全托流转统一种植、统一品种、统一农资、统一机械作业、统一粮食储存来为农户提供全托服务的“全托式土地流转模式”。在报酬方面，合作社的“全托式土地流转模式”与承包式是相反的，全托模式使合作社与农户享有平等效益的权力，这种机制解决了“承包式”土地流转模式前提投资费用大、农户与合作社不一条心、无法大规模发展的问题。 “全托式土地流转模式”依托专业化服务平台，拓展服务领域，延伸服务内涵，加速土地流转进程，加速种植集约化、机械化，实现土地流转“双赢”，使农民利益大化。随着合作社“全托式土地流转模式”的进一步推广和完善，农户社员将直接享受到大的分红利益。

三、规范化管理，依法促进托管流转

合作社坚持以“管理促发展，向管理要效益”的经营原则，分别制定了薪酬管理方案、财务管理制度、安全管理制度、设备管理制度、农机服务制度、作业质量标准、各项服务项目及收费标准等相关管理文件，完善的管理制度保证了合作社各环节工作的顺利开展，提升了合作社运行效率和市场竞争力。

展望未来，莒县传金农机服务专业合作社，将以小麦、玉米、水稻种植、良种繁殖生产为基础，农机服务为龙头，农资、农技、信息服务相配套，实现集群型跨越式发展。合作社坚持坚守以科学技术改造农业、以品牌化壮大农业、以盈利发展农业的经营理念，秉持为政府满意、为农户得利做出贡献的使命观，携手合作，拼搏进取，通过模式创新战略、农业科技创新战略、农户亲近战略，努力将合作社打造成规范的、领先的、高科技的有竞争力的全国性示范农机专业合作社。