上海磐远机械有限公司

 

公司名称： 上海磐远机械有限公司 公司类型：
有限责任公司(国内合资) 外文名称： FARFLOW MACHINERY COMPANY LIMITED 公司规模： 中型企业 总部地点： 上海浦东 成立时间： 2011年5月 经营范围： 流体控制，集中供气解决方案，机械加工 年产量： 约10万套 市场范围： Europe，Asia 年营业额： 1,000.00万元（2011年） 企业简介

　　[1]上海磐远机械有限公司

  

上海磐远机械有限公司

于2011年在上海浦东成立。专业研发制造集中供气系统及流体压力控制相关零件、组件、系统设备、仪器仪表、医用供气系统整体解决方案等。产品主要应用领域有石油、化工、医药、电站、船舶制造、核电、压力容器、工业管道等行业。厂区占地8,500平方米，厂房面积2,500平方米，配备全套德国先进的高科技生产设备，备有两个中央检测室和一个工程开发室。

 

　　公司通过ISO 13485、ISO 9001及API国际质量体系认证，在德国拥有19年的市场、研发及制造经验，提供系统化整体解决方案，营销服务网络遍布全球，获得欧洲市场的高度评价。

  编辑本段业务范围

　　上海磐远机械有限公司精研于机械加工行业，产品涉及多种专业领域。凭借企业自身完善的专业机械加工基础和德国气体控制领域的成就，在国内以高精度高纯度气体控制领域作为主要市场。

 

　　公司在国内各大一线城市均设有销售服务网点。以长三角地区作为辐射中心，涉及区域覆盖大中华区。

 

　　

机械制造行业： 水刀加工、机械设备、机电设备、管道配件、金属材料、钢材、建筑装潢材料、五金交电、模具。 流体控制行业： 阀门、减压器、汇流排、实验室气体管路、卡套接头、仪器仪表。   编辑本段旗下品牌

　　2011年末，磐远集团推出了一款全新的品牌产品“FARFLOW”，以公司同名方式打造磐远的第一款基础品牌。“FARFLOW”的推出是磐远对于市场的一种良好愿景更是基于品牌文化的一种诉求。

 

　　

品牌LOGO 品牌追求   

FARFLOW 磐远

磐远机械，英文名：FARFLOW。传递着高贵、创新、卓越的品牌追求，上市产品包括“FARFLOW”系列：不锈钢减压器，气体汇流排，气体控制设备附件，气体控制分析设计模拟系统等。   编辑本段FARFLOW系统

　　FARFLOW系统是一款 云端支持 气体控制 分析设计 模拟系统。

 

　　由上海磐远机械有限公司（FARFLOW MACHINERY COMPANY LIMITED）于2011年开发。起初为应用德国气体控制方案的分析系统，此后经过不断改进和完善，具备了云端支持能力同时支持逻辑模拟分析能力。

 

　　案例：某型减压器在利用autocad计算机辅助制图系统设计改良并在FARFLOW系统多次论证分析后，优化了减压器内部结构，合理增强气体流量及压力控制能力。使用Haynes（哈氏合金）来替换常见的316L（不锈钢），增加膜片抗腐性并大化解决了国际减压器行业使用寿命这一国际性难题。

 

　　FARFLOW系统是当今市场先进的气体控制分析模拟系统。该系统的优化合理结构及气体流量压力稳定能力是为优异的控制技术。在FARFLOW系统中，用户可以大化方便快捷的感受到科技带来世界气体控制能力表现。

 

　　

减压器： 减压器模拟方案及其优化对策：模拟减压器受到人为操作失误，硬件设备意外或故障，自然环境影响，工作状态及其周边条件等。综合“人为因素-自然因素-工作因素”气体设备协调系统，分析各因素之间的相互作用利害关系，平衡各条件在工作中的表现情况。 汇流排： 合理的空间利用率以及与此成比例的气体运输控制使用效率，FARFLOW系统后台云计算（cloud computing）系统支持气体类型、气体化学性质、管路物理属性、安装结构设计、材料力学分析、可控逻辑运算、后期工程扩展等体系工作。
  编辑本段进步之道 立足本职

　　磐远精研于气体控制设备的研发制造，致力于打造高品质气体减压设备及集中供气解决方案。公司大量引进复合型人才和专长型人才参与产品研发，加上强大的营销服务网络，走向气体控制行业的佼佼者。

高瞻远瞩

　　磐远要想打败强者成为气体控制行业的新领跑者，必须有坚实的能力基础，当然更重要的是雄伟的战略眼光，人才济济的磐远团队时时刻刻紧盯市场脉搏，分析产业结构，保证每次的市场调整均能应对自如。

先人一步

　　磐远高纯特气系列产品均使用316L VIM/VAR材料，创造性的在全国先开始使用哈氏合金作为膜片材料。经由超精密加工、表面处理及电磁抛光，产品表面粗糙度达5Ra, CR/FE 比大于2.0，后由18MΩ高纯水配合超声波水槽清洗。使用高品质发泡层包装，360度的全方位保护。每套出厂产品均由中央检测室超长保压测试，到达客户手中的堪比完美无瑕的艺术品。

用人之道
　　21世纪是个人才的世纪，谁掌握了人才，谁就获得了胜利。磐远非常重视人才的培养和引进，磐远没有固定的层面结构，每个人都能通过自己的努力一步步走向。公司独有的金字塔结构模式和“M+W”晋升模式很好的解决了这个问题，将职员分为上、中、基三个层次，在中下层的M结构中基层职员可以以能力的考核作为技术型和管理型两大类的爬升，到达"M"顶端时，进入"W"底端的瓶颈，通过比拼考核再将后的人分配到其擅长的岗位，各司其职，地利用每个人才资源。