深圳市中策方略管理顾问有限公司

深圳市中策方略管理顾问有限公司(http://www.chiwis.cn)是一家专业从事：精益生产（Lean Production,简称LP）、六西格玛（6σ， Six-Sigma）、精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)、精益供应链、精益自动化、精细化管理、6S、TPM、TQM、目视化管理、精益看板管理、QC手法、车间管理、生产成本、柔性制造、柔性生产、品质控制、班组建设管理、生产制造成本、仓库管理、客户关系管理（CRM）、投诉管理（CM）、产品研发管理（PDM）、 失效模式分析管理（FMEA）、统计制程管理（SPC）、采购管理（PM）、生产流程管理（MFM）、订单完成管理（OF）、需求管理（DM）、客户服务管理（CSM）、标准化体系咨询等管理培训的公司。
我公司的核心业务：全面工厂运营改善（Total OPS Improvement）、全面精益解决方案 （Total LPS Solution）、PMC计划与物控改善（PMC Improvement）、精益自働化服务（Lean Autonomation Service）、工业工程IE改善（IE Improvement）、5S与目视化管理（5S and Visual Management）TPM全员生产维护（Total Productive Maintenance）、六西格玛（Six-Sigma）、TQM全面质量管理（Total Quality Management）、精益西格玛战略规划（Lean Sigma Strategy）、精益企业文化（Lean Enterprise Culture）、精益供应链管理（Lean SCM）、人才精益复制模式（Lean Talent Copy Model）、BPK办公业务流程改（Business Process Kaizen）等。
在数年的发展中一直秉持“精益求精，追求卓越”的理念，整合了国际咨询公司的专业咨询能力、先进的精益理论和国内外的咨询师团队等资源，立足本土优势，为企业设计贴身的精益解决方案，提供系统、实战的精益生产理论与工具等咨询服务和系统性的教练式特色内训等服务。在辅导、服务企业的过程中，公司以专业的咨询能力，卓越的服务品质和专业精神，以“实战、实用、实效”的解决方案，赢得了广大客户的信赖，并以自身的表率作用赢得了同行的尊敬。
核心竞争力：深刻认识中国企业生产、竞争环境，整合国际咨询公司的专业咨询能力，掌握先进的精益理论，提供实战的精益生产工具。
独特模式：结合本地、全国及国际环境，以强大的专业咨询能力，设计贴近客户的独特且实际的解决方案。
本公司所有师资均为实战派老师，均来自于世界五企业，如三星、丰田、艾默生、华为等，具有丰富的咨询经验且拥有良好的职业素养和操守，专业、务实、严谨、诚信、责任心强，具备丰富的生产现场管理及系统管理经验，熟悉工厂运作，流程，关键控制点等，务实性强。公司项目管理及监控机制完善、规范，对客户重承诺、守信用，服务质量有保障。咨询效果均以量化具体各项指标，来考核成果， 以帮助企业真正达到效率的提升，成本的降低，库存的减少等。帮助企业量身打造培训课程，建立的高效的管理体系，为企业创造真正的效益。
公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供的服务。欢迎惠顾！
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