红蜻蜓集团有限公司

  　红蜻蜓集团起步于 1995 年 3 月，是一家集制鞋主业、房产置业、百货业态、教育产业、金融投资于一体的全国无区域性企业集团。

　　 红蜻蜓集团是一家既富传统文化韵味，又不乏市场竞争力的实力型企业，“红蜻蜓”文化品牌和“绿草地”营销网络是其两大核心竞争力。“红蜻蜓”商标于 1995 年即注册使用。创业伊始，集团成功实施“品牌开路，文化兴业”战略，大力弘扬中华传统文化，尤其是以鞋文化为载体，数年如一日，连创多项： 1999 年 10 月设立家鞋文化研究中心； 2001 年 5 月创建家中华鞋文化展馆； 2001 年 10 月编辑出版部《中国鞋履文化辞典》，该辞典的发行被誉为标志中国鞋业进入“文化时代” 的里程碑； 2003 年 10 月发行全国首套鞋履文化邮票。 1998 年，红蜻蜓开始推行“绿草地”专卖计划，构筑“快捷、稳固、完善”的营销网络。实施 “绿草计划”数年来，红蜻蜓已在全国建立了 8 大销售中心， 40 多个办事处， 3000 多家专卖店、店中店及专柜，形成了完整的立体交叉的连锁专卖体系，市场占有率多年稳居全国同行业前列。

　　 坚持“财富越多，责任越大”的责任观，红蜻蜓集团始终自觉承担社会责任，饮水思源，反馈社会。 2002 年 6 月，红蜻蜓集团先后为永嘉和北京的两位身患重病的小学生捐款 10 余万元，帮他们重新燃起了生命之火； 2002 年 8 月，红蜻蜓又为希望工程一次性捐款 560 万元。 2003 年 5 月 14 日，又捐赠 1000 万元在温州设立 “ 红蜻蜓爱心助学专项基金 ” 。 2004 年初，又分别捐资 1000 万元和 200 万元设立“浙江省农村青年成才基金”和支持首届全国红蜻蜓希望小学运动会。多年来，红蜻蜓在社会公益事业和慈善帮扶等方面的捐资已逾 3000 余万元。

　　 多年来，红蜻蜓集团一直坚持“从距离中寻求接近”的核心理念，推行“远距离管钱，近距离管人” ，不断引进管理人才与技术人才，建立健全现代企业制度，积极营造 “文化、亲和、自然” 良好企业氛围，倾力构筑不败的文化团队，企业实现了超常规、跳跃式发展，现已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企 500 强、全国行业、浙江省重点民营企业、浙江省 “五个一批” 企业， 2003 年销售额超 10 亿元，总体实力和市场占有率继续稳居同行业第一板块。

　　 多年来，红蜻蜓集团坚持“共有一片绿草地”的营销理念，不断提升产品质量，积极打造服务品牌，努力塑造良好形象，受到消费者和社会各界的，并获得了一系列殊荣： 2000 年，在全国皮革行业中率先通过 ISO9001 质量管理体系认证，并荣获中国质量检验协会“国家质量检测连续合格产品”、“3·15 售后服务双达标先进企业”称号； 2001 年 3 月，红蜻蜓皮鞋被国家质量技术监督局列入全国皮革类首批产品； 2001 年 7 月，全国制鞋标准化中心向红蜻蜓颁发了“中国鞋业质量龙头”奖牌； 2002 年 2 月， “红蜻蜓” 皮鞋被评为 “中国七大真皮名鞋”； 2002 年 9 月 1 日， “红蜻蜓”皮鞋荣获 “中国产品”称号； 2004 年 2 月被评为“中国真皮鞋王”， 2004 年 3 月被认定为商标。

　　 2002 年 10 月，红蜻蜓集团在永嘉石桅岩召开营销工作研讨会，制定 “31335041” 工程，即在今后三年中，在上海浦东建成一个管理中心，创立温州、广州、重庆三大生产基地，运作制鞋、房产、百货三大业态，在 2005 年末达到产值 50 亿的规模，企业实现四化：股权多元化，经理职业化，管理制度化，企业文化一体化，从而使红蜻蜓成为全国的企业。

　　“小荷才露尖尖角”，经过数年的持之以恒，红蜻蜓取得了些许成绩，但它决不止步。目前红蜻蜓集团又迎来了二次创业的春天，创造财富、经营文化、奉献爱心成为红蜻蜓的三大亮点，全体红蜻蜓人将以饱满的热情，打造“年轻的红蜻蜓，大家的红蜻蜓，永远的红蜻蜓”，为终创立一个永远提供就业机会的企业而不懈努力！