(一)从采购性质看
1. 供应链采购是一种基于需求的采购
2. 供应链采购是一种供应商主动型采购
3. 供应链采购是一种合作型采购
(二) 从采购环境看
供应链采购是一种友好合作的环境,而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。
(三)从信息情况看
供应链采购一个重要的特点就是供应链企业之间实现了信息连通、信息共享。
(四)从库存情况看
第一,用户零库存,可以大大节省费用、降低成本、专心致志地搞好工作,发挥核心竞争力,可以提高效率。
第二,供应商掌握库存自主权,可以根据需求变动情况,适时地调整生产计划和送货计划,既避免盲目生产造成的浪费,也可以避免库存积压、库存过高所造成的浪费以及风险。
(五)从送货情况看
供应链采购是由供应商负责送货,而且是连续小批量多频次地送货:
(六)从双方关系看
供应链采购活动中,买方企业和卖方企业是一种友好合作的战略伙伴关系,互相协调、互相配合、互相支持,所以有利于各个方面工作的顺利开展,提高工作效率、实现双赢。
(七)从货检情况看
传统采购由于是一种对抗关系,所以货物会常常以次充好、低价高买、甚至伪劣假冒、缺斤少量,所以买方进行货检的力度大,工作量大,成本高。而供应链采购,由于供应商自己责任与利润相连,所以自我约束、保证质量,所以可以。这样大大节约了费用、降低了成本、保证了质量。
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