平顶山银行股份有限公司

平顶山银行是经中国银行业监督管理委员会批准设立的具有独立法人资格的区域性股份制商业银行。2007年12月经中国银监会批准筹建平顶山市商业银行，2008年6月正式挂牌开业；2010年11月17日经中国银监会批准更名为平顶山银行。目前，平顶山银行总行下设70个分支机构，范围覆盖平顶山、郑州、洛阳、南阳、新乡、信阳、商丘。        近年来，平顶山银行在平顶山市委、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的科学监管引领下，平顶山银行充分发挥市场化运作机制优势，积极推动业务创新、管理创新和金融服务创新，深入推进机构战略布局，不断拓展金融服务空间，资产规模快速增长、资金实力持续壮大、内部管理日臻完善，特别是伴随着跨区域经营和县域金融服务全覆盖向纵深推进，平顶山银行实施了组织框架和管理体制改革，搭建起了"总分支"管理模式，启动实施了信息科技项目群建设，完成了战略规划和企业文化项目落地，确立了打造中原地区具竞争力的"现代银行、精品银行"的中长期战略目标，社会影响力和品牌度大幅提升，对地方经济社会发展贡献度逐年提高，已经发展成为一家完全市场化的股份制商业银行，先后荣获了"全国十佳成长性银行"、"全国具成长潜力城市商业银行"、"全国城市金口碑服务银行"、"全国银行业文明规范服务示范单位"、"全国支持中小企业发展十佳商业银行"、"全国中小银行零售业务奖"、"全国中小银行中小企业服务奖"、"全国工人先锋号"、"河南省先进基层党组织"、"河南省A级纳税信用企业"、"河南省服务"、"服务小微企业金融机构"、"企业文化模范单位"、"鹰城影响力企业"、"平顶山市规模效益五企业"、"小企业金融服务先进单位"等一系列荣誉称号。     健全完善的公司治理架构       平顶山银行建立了以股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理架构，健全完善了"三会一层"组织架构和议事规则，完成了独立运作、密切配合、有效制衡的制度安排，建立健全了董事会和监事会各专门委员会常态化工作机制，形成了决策科学、执行有力、监督有效的良好工作局面；搭建了以客户为中心、运转高效灵活、风险控制有力的"条线化"内部组织结构，不仅为平顶山银行各项业务高效运行和稳健发展提供了重要的制度保证，也为战略愿景的实现奠定了坚实基础。
清晰明确的市场定位       平顶山银行始终坚持"服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民"的市场定位，以"贴近市场、贴近客户"的服务理念，努力打造"精品银行、社区银行、市民银行"，逐步形成了自身的经营特色和竞争优势，努力为客户量身定制金融产品，不断满足客户的服务要求
特色鲜明的金融服务       平顶山银行专注于产品和业务创新，积极打造具有自身特色的金融服务，有效满足了不同层次的金融需求，赢得了中小企业和市民的广泛赞誉和信赖。在全省率先推出"金通道"人工自助银行，全天24小时提供金融服务；先后发行了佛泉卡、豫如意卡、金融IC卡、公务卡、银医一卡通、社区物业卡等多种集综合金融服务功能为一体的银行卡，且实行多重让利市民的优惠措施和免费服务项目，并不断将卡功能向居民医疗、物业服务等社会管理和民生保障领域扩展，为广大市民提供"一站式"缴费服务；为了向广大市民提供更加多元化的金融服务，平顶山银行还推出了网上银行、电话银行、手机银行、微信银行、支付宝卡通、代理缴费、保管箱等特色产品服务，并取得了"社会保障一卡通"业务开办资格，成为平顶山市财政代发工资主办行；自营理财品牌"金凤凰"旗下，先后推出了"鹰城财富"、"鹰城聚富"等系列产品，为市民理财提供了多样化的渠道；创新小微企业贷款品种，引进了国际先进的微贷技术，在平顶山市首家开展微贷业务，推出了"易贷兴"系列产品，并设立了平顶山首家小微支行；积力于推进社区银行建设，实现了基础客户社区化、金融产品社区化和网点布局社区化，各项金融服务深入到了企业、市场和社区。
缜密严谨的风险管理和合规经营体系       平顶山银行牢固树立了全面风险管理理念，积极探索经济资本管理模式，不断完善资本约束风险机制，并运用先进的风险控制工具，加强风险管理和内部流程再造，建立了全面、独立和集中的风险管理和内控体系，确保各类风险得到有效控制。在银监部门引领下，认真开展"合规执行年"、"合规建设提升年"和"合规长效机制建设年"活动，深入推进合规长效机制建设，建立了"横到边、纵到底"的合规责任管理体系，为依法合规经营、业务稳健发展筑牢了根基。
快速的科技建设步伐和先进的科技支撑       平顶山银行以战略眼光做出了高起点电子化建设的决策，不断加大科技投入，加快科技发展步伐，为业务发展提供了强大支撑。2015年启动了科技核心系统建设项目，完成了新核心系统、相关外围系统的升级改造和郑州生产中心机房的建设工作，为满足各项业务发展需要提供了保障，同时在全省城商行系统率先建立计算机灾备系统，设立了异地灾备中心，实现了中心机房端和生产数据秒级同步；引进开发了办公自动化系统、绩效考核系统、在线考试系统、授信评级系统、视频会议系统等业务和管理系统，提高了科技替代率，节约了人力成本，促进了各项业务的发展；加快科技信息安全体系建设步伐，有效防范了各类科技信息风险，提升了科技对业务、管理、服务和风险管控的支撑能力。
与时俱进的企业文化在改革发展实践中       平顶山银行逐渐形成了"感恩忠诚、正气实干"的企业精神并不断注入承载时代精神和发展要求的新内涵。平顶山银行把企业文化建设作为重要战略部署，从精神、物质、行为、制度四个层面，深化企业文化建设内涵，丰富企业文化建设载体，全面构建富有自身特色的企业文化体系，为改革发展提供了强大的精神动力和思想保证。
积极履行社会责任       2006年来，平顶山银行积极履行社会责任，各项业务大限度地让利于民、惠及于民，发行的所有银行卡都实行免年费、免小额账户管理费、免取现手续费等多重优惠措施；上浮利率，大限度让市民受惠；贷款发放不向客户转嫁任何费用，大限度减少客户成本，让广大市民享受低成本金融服务。在当前大学生就业形势严峻的形势下，积极为政府分忧解难，连续多年面向社会招录大学毕业生，解决了近千名大学生的就业问题，为经济社会稳定做出了应有的贡献；关爱弱势群体，在平顶山当地率先开办下岗人员小额创业贷款业务，帮助15000多名下岗失业人员重新就业、创业致富，连续多年被评为"小额创业贷款工作先进单位"；为配合做好城乡统筹发展，平顶山银行还扎实开展新农村帮扶工作，与贫困村"结对子"，实施"一对一"帮扶，助推新农村建设进程；连续多年组织开展向灾区、向困难群众"送温暖、献爱心"捐款、捐物活动和义务献血活动。
       当前，平顶山银行秉持"深耕本土、根植中原、走向全国"的战略理念，确立了打造"的金融伙伴银行"的发展愿景，在人才兴行、科技强行、特色立行的战略支撑下，正在向着新的目标迈进。