福建泉州凯厦装饰工程有限公司

福建凯厦集团总部位于世界石都、八闽第一镇：中国石材城——泉州市南安水头镇，是一家专业从事生态农业科技、旅游、家具灯饰、卫浴、金融投资、琉璃瓦业、建筑装饰工程、幕墙安装工程、户外园林景观工程、办公商业空间、高端别墅、豪宅家居、会所、星级酒店、古建筑工程等设计与施工为一体的综合性集团企业，持有国家建筑幕墙、建筑装饰装修工程设计与施工二级资质.
旗下公司有:
           
           
           
           
公司汇聚了业内经验丰富的设计精英、工程技术精英和管理人才，高品质、服务和专业完善的装饰队伍。由公司统一培训，统一管理，统一调配，持证竞争上岗,原材料统一配送。长期以来，公司的同水平人员稳定增长，专业团队是质量的坚实保证，为客户的装修施工全程提供保驾护航。
公司本着以“安全第一、质量第一、信誉至上”为服务宗旨，积极响应国家“一带一路”，“长江经济带”等政策机遇，全面推动装饰产业向更高领域、更深层次的发展，积极引用ISO9002国际质量认证体系，先进的9S管理机制。“责任、创新、高效、团结、共赢”是企业孜孜追求的核心价值理念，造就了凯厦公司独特的商业气质。我们不断突破思维局限，秉持自主创新能力，不断调整工作思路，建设创新型企业，新思维、新视觉、新工艺、新举措，优化企业结构，壮大企业规模，提升企业层次，用创新赢未来。
公司坚持传播：“精于心，简于形，风格源自设计，设计改变生活”的设计理念文化导向，提倡设计要朝品味化、人性化方向发展，要注重情感的维系、贴近消费者的生活需要和审美情趣。综合工程学、建筑学、材料学、美学、哲学等等，恰当地运用有限的空间，灯光、色彩、风格等要素，追求新颖超前的设计和独特品位，融合东方传统文化和国际建筑时尚，时刻把握设计及整个装修的灵魂所在，为客户缔造和美、时尚而具品味的奢华空间，将新时代的全能设计，系统装修推向一个新高度。
公司始终坚持走中高端路线，“至真至诚，精益求精”的质量为企业生命力的企业精神，时刻提醒严格执行国家标准的施工规范化、节点化、标准化的验收标准，不断探索建筑功能与审美价值的统一，实现对客户的承诺，确保每一项工程品质始终完美如一。
把激情融入工作，把热情带给顾客，以崭新的姿态与饱满的激情，创新奋进、稳健经营，在未来的征程里，“建精品工程，创”是我们追求的目标，聚焦亚洲艺术，共享凯厦魅力，共创美好未来！



单位全称：福建泉州凯厦装饰工程有限公司
FuJianQuanZhouKaiShaDecorationEngineeringCo.,Ltd.
地址：福建省泉州市南安水头镇中心大街
Add：FujianQuanzhouNananshuitoutownCenterStreet
电话/传真（TEL/FAX）：0595-86629866
QQ:1405956688公众微信号：kaisha66
E-mail：fjkaisha@163.com



企业精神：至真至诚，精益求精；
企业文化：聚焦亚洲艺术，共享凯厦魅力；
服务宗旨：安全第一，质量第一，信誉至上；
设计理念：精于心，简于形，风格源自设计，设计改变生活；
核心价值：责任、创新、高效、团结、共赢；
企业目标：建精品工程，创！
?责任：积极开拓，稳重进取，专业化的服务体现我们能够在全面规范的施工管理机制下，短时高效高质量的完成工作任务，并配合完善的客户服务系统，保证工程在每一个环节上都能有序进行。专业是福建泉州凯厦装饰时刻坚持的态度，同时也是员工自我要求的准则，每一位员工都应当在专业的战略指导下保持学习激情，不断提升整个团队的专业素质。
?创新：自主创新能力，不断调整工作思路，建设创新型企业，新思维、新视觉、新工艺、新举措，优化企业结构，壮大企业规模，提升企业层次，用创新赢未来。
?高效：在发展进程中福建泉州凯厦装饰形成了脚踏实地、吃苦耐劳的特质，把积极进取的思想体现在果断的行动中。我们的专业价值观培养了员工们的敬业精神，始终坚持在工作过程中发挥严谨高效的执行力，保证高标准完成工程任务。同时，良好的执行力能够有效加强管理效率，为企业实施外向型拓展打下良好基础。
?团结：福建泉州凯厦装饰是一个拥有自我坚持的精英团队，价值观成为把每一个员工联系在一起的精神纽带，专业和品质是我们对待企业自身发展。与客户要求时遵循的基本原则，凝聚力与执行力是我们逐步提升技术能力和服务水准的基础。积极的价值观激发了员工内心的荣誉感与责任感，成为企业快速发展的内在动力。
?共赢：以人为核心的凝聚力使福建泉州凯厦装饰具备勇往直前的战斗力，我们是一个不断壮大的团队，并坚持以团队的利益为大利益，彼此是互相信任的伙伴，秉承相同的信念凝聚成一股坚实的力量去完成心中的目标。应用市场拓展、行业品牌传播，引导强化行业自律，消除无序竞争，实现优势互补、互惠共赢，进而整合行业优势，提升整体竞争力，我们通过默契的合作，达到一种集体与个人的共赢。
9S管理
?1S、整理（SEIRI）:取舍分开，取留舍弃；
?2S、整顿（SEITON）：条理摆放、取用快捷；
?3S、清扫（SEISO）:清扫垃圾，不留污物；
?4S、清洁（SEIKETSIJ）:清扫污染，维持整洁；
?5S、素养（SHITSIJKE）:形成制度，养成习惯；
?6S、安全（SAFETY）：消除隐患，预案在先；
?7S、节约（SAVING）:勤俭节约，递减成本；
?8S、服务（SERVICE）:以客为主，快速反应；
?9S、满意（SATISFICATION）:企业满意、员工满意、客户满意。
实行“金字塔”式的管理模式，一层管理一层。要求每个员工做好对上、？下层的负责、对岗位的负责、对公司负责。
六大巡检机制
①.项目经理内部自检
②．客服外勤全职监控
③．工程经理区域巡检
④．副总经理每周巡检
⑤．总经理带队随机检查
⑥．公司不定期组织的暗检