杉杉物产集团有限公司

杉杉物产集团有限公司组建于2010年12月，专注于经营大宗商品贸易，系杉杉控股有限公司一级子公司，下属6家核心子公司。公司总部位于浙江省宁波市，注册资本人民币2亿元。公司年营业收入逾200亿人民币，年大宗商品出库量达550万吨，贸易规模在业内处于领先地位，连续多年获得“宁波市服务业企业”荣誉。公司整合产业链上下游资源，通过对商品供应链的专业管理，运用风险对冲工具，助力实体企业有效管理市场风险，与实体经济共同成长，做精做强大宗商品贸易产业。致力于成为具有国际竞争力的大宗商品贸易商。 团队 公司员工达260余人，本科（含）以上学历占比85%，核心经营及管理骨干从业经验达15年以上。公司全面推行股权激励机制，构建团队与公司目标一致、利益共享、风险共担的新型合作关系，为公司长远稳健发展奠定坚实的基础。 经营品种 公司主营能源化工原料、有色/黑色金属、农产品、油品、煤炭等大宗商品。 业务模式 以大宗商品现货贸易为核心，通过现货分销、期现结合、跨期套利、跨市套利的业务模式，为上下游客户提供综合性供应链服务和风险解决方案。 公司客户 公司主要国内客户有中粮、中储粮、中化、中石化、中国神华、方正物产、宝钢、恒逸石化、三角轮胎、海南橡胶、云南锡业、云南橡胶、台橡、李长荣等。公司主要国外客户有三菱、丸红、伊藤忠、三井、洪曼丽、贡沃尔、美孚、MINERA、必和必拓、大宇、嘉能可、路易达孚、益海嘉里、淡水河谷、壳牌等。 风险管理 公司经营和管理高层对重大交易策略、头寸规模、权益止损、资金计划、客户信用、货权安全等重大事项共议共决，有效防范系统性风险。 资金管理 公司与全球各大金融机构建立良好的合作关系。公司秉承信用至上的资金管理理念，推行集团化资金管理模式，集中资源规模优势，优化资源配置，形成统一协调、上下联动、总体平衡、增效节支的资金管理机制。 专线管理 公司推行业务、资金、财务、人事、内控、法务专线管理。 合规管理 设定管理原则和操作指引，重点规范方案管理、资金管理、交易管理、风险管理、权限管理、绩效管理、人事管理等制度和流程。 信息管理 广泛使用ERP、OA等信息化工具，搭建信用、合同、货权、交易、资金、财务、权益计量等多维度的信息系统，为经营决策提供及时准确的数据。