公司介绍:华明咨询集团是深圳地区的管理咨询服务平台之一。华明咨询集团以现场、现物、现实的顾问风格,持续追求卓越的顾问品质,矢志打造中国的企业管理咨询公司,是中国企业经营革新推进卓越合作伙伴!我司专精于帮助企业提质、增效、降本改善,主要产品有精益六西格玛管理Lean 6sigma,精益生产革新 IE,企业利润大化-成本革新,精益工厂物流布局(Layout),品质管理革新(SQM),计划物控管理(PMC),全员绩效管理(KPI),全面设备管理(TPM),卓越现场管理(6S),星级班组建设,薪酬体系建设,精益运营管理构建,数字化工厂建设,智能制造、企业管理系统系统软件开发等,为企业提供系统、专业的精益管理解决方案。我们依靠专业水平和先进的管理技术,为企业高速发展提供支持。
在华明咨询集团,汇聚了世界500强企业等跨国公司与国内上市企业十年以上中、高层生产管理经验的成员,拥有深厚的跨行业积累经验,提炼出了一套适合中国企业的生产管理方法。我们服务于制造加工业、电力行业、医院等服务行业。以合作为基础、以现场为起点、以制度为保障,打造规范、高效的运作管理体系。
我们深入现场,了解实际问题,系统的诊断与分析,提出针对性的解决方案。在此过程中,专家组全程跟进,与客户无缝链接,拟定方案,共同推进,并且全程对员工进行专业的培训,协助客户解决推进中的问题,规范和完善企业的管理制度,将推进的效果达到优化。
华明咨询集团将以顾客信赖为基础,提出确保全球竞争力的解决方案,并为使顾客发展成“具竞争力”企业做出大的努力。
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