一汽红塔公司

    1997年，由一汽集团和红塔集团强强联合兼并蓝箭汽车厂，实现资产重组，成立了一汽红塔云南汽车制造有限公司，属国有大中型企业。公司目前总股本为11.67亿元。其中：一汽集团4.08亿元，占34.97%；长城资产管理公司3.6亿元，占31.22% ；红塔集团3.5亿元，占30.1%；省轻汽4341万元，占3.72%。
公司目前总资产18.9亿元，资产负债率37%。其中：固定资产5.9亿元，流动资产9.7亿元。总负债6.5亿元，其中：流动负债6.2亿元。
在云南省、曲靖市各级政府的大力支持下，公司充分发挥一汽集团的管理、技术、人才优势，充分发挥红塔集团的资金和品牌等优势，深化改革、加速技术进步、推进管理创新、实施文化兴企战略，全体员工励精图治，使曾经濒临破产的企业成为了全国汽车行业具有竞争实力的知名企业。
1997年至2004年，利用企业现有资金投入近2亿元实施综合性技改。形成了双班年产轻卡车、面包车、轿车15万辆的综合产能。公司的产能由1998年的单一产品单班日产汽车60辆提高到现在的多品种混流单班日产190辆。
发挥一汽集团的技术优势，实施“解放”和“红塔”战略，加速产品创新和技术升级，真正做到生产一代、开发一代、研制一代。使公司年年有新产品推出并创造了每年新的经济增长点。几年来，公司轻卡产品从单一的蓝箭轻卡车发展为“小解放”、“解放小卡”、“解放微卡”、“红塔微卡”、“红塔金卡”品牌等轻型卡车及工程车系列产品300多个品种。在加快轻卡产品发展的同时，实施多平台产品发展战略，搭建了轿车、轻客、MPV、SUV乘用车平台，产品形成了商用车与乘用车多系列产品齐头发展的格局。
2004年，销量继续保持全国轻型车行业前列。销售收入连续几年名列云南机械工业系统中第一名。
引进了一汽集团轿车生产所使用的奥迪特评审法，构建了先进的质量管理体系，2001年10月，公司通过了ISO9001∶2000质量体系认证；2003年通过国家“3C”认证和乘用车生产条件审查。公司的质量管理体系，朝着精品化、科学化、规范化的轨道不断发展。由于产品享有良好的信誉度，公司获准属中国人民解放军总装备部定点生产企业。2002年、2003年、2004年累计订购军车800辆。2003年公司“红塔”牌轻型载货汽车被评为云南省产品。“蓝箭”商标被评为云南省商标。使默默无闻的地方产品变为全国的知名品牌。