深圳市福永镇鼎发纸品印刷包装厂

    深圳市宝安区福永鼎发纸品包装材料厂
简 介

本公司创立于：2004.04.28 创办人：严延华 性质：私营企业 注册资本：50万 本公司使命愿景：卓越包装印刷集团 本公司理念价值：开拓、进取、创新、务实
本公司质量政策：
基本政策：追根究底、全员参与、改善创新、客户满意。
安全政策： “安全第一，预防为主”，推行风险预控管理，实现员工“无违章、无意外、无伤害”、设备安全可靠。
保全政策：遵照ISPS国际公约。
环保政策：遵照国际环保公约，确实做好环保措施，确保环境免受污染。
保护环境是企业的社会责任，因为我们只有一个地球，我们要尽力避免环
境的破坏及资源的浪费，以留给后代子孙干净、健康的生活空间。
本公司经营印刷包装服务，维护环境、善用资源、污染预防、回馈社
会是我们的主要责任。
为了达成设置环境管理系统的目的，我们订定下列政策作为全体员工遵循
及努力的方针：
1.遵守环保法规法令及国际公约，达成污染预防
2 .加强污染源的控制与改善，以预防污染环境
3.致力于资源回收再利用，以减少废弃物
4.推动环境管理系统，持续改善环境管理绩效
5.加强员工教育宣导，提升全员环保意识与能力
鼎发公司员工人数（截止2006.04.11）：58人
开发技术人员： 6人
本公司现有设备：
四开双色胶印机1台，四开单色胶印机1台，六开单色胶印机1台，四色210不干胶机1台，
980切纸机1台，1400啤机1台，1200啤机2台，裱卡机1台，裱坑机1台，冲孔机1台。

本公司计划：
在福永成为包装印刷中上游企业，能拥有核心技术，资产过亿。
本公司何时推动目标管理：
本公司于2006年04月01日推动目标管理，公司管理体制慢慢成型，并重视年度目标、中长期目标与策略，再引进策略规划与方针管理，使部门、组、个人努力成果与公司目标相结合。
本公司何时推动全面质量改善（CWQI）活动？
2006.04.01导入全面质量改善（CWQI）活动。
本公司何时实施5S运动？
2006.09.01.起成立5S委员会，同年12.01.起实施5S运动。
本公司何时推动KPI？
2007年推动KPI，组目标与个人目标合理量化与绩效相结合，使目标聚焦，责任清楚。
厂房面积： 2000平方