优科企业管理顾问有限公司是一家以全面提升工厂综合经营品质为宗旨,以企业生产运作管理和人力资源管理为核心业务的专业工厂管理顾问公司。企业志向:作中国Zui的工厂管理专家!
?倍受欢迎的优科产品
优科公司的培训课程面向工厂,面向全国,以实用和可操作行而受到客户企业的广泛关注和喜爱。课程涉及工厂管理的各个方面,以卓越现场管理和绩效考核见长。
◎ 生产管理方面
卓越现场管理系列:6S、目视管理、三定管理、看板管理等
全面成本管理系列:标准成本制度、模拟公司制度、预算管理、全面成本等
精益生产管理系列:JIT、IE、看板管理、流程改善等
现代品质管理系列:问题解决手法、新旧QC-7工具、SPC、零缺陷管理(防呆、纠错等)
工厂战略管理系列:方针目标管理制度、项目管理制度等
全员持续改善系列:TPM、TPI、6Sigma、LP- Sigma、TPM- Sigma等
供应链管理系列:供应链物流设计、供应链品质管理、企业运营与供应链等
◎ 人力资源管理方面
人力资源管理系列:绩效考核、岗位分析与人事测评、人力资源优化等
人才开发管理系列:培训体系建立,职业生涯规划与管理等
管理者能力提升系列:班组建设、TWI、MTP、SMP、SLP、卓越领导力等
卓越沙盘系列:卓越团队、卓越理财、卓越营销、卓越销售、卓越管理等
◎ 优科公司的培训主要有以下几种形式:
(1)全国巡回专题讲座(公开课)
每两月一期:专题讲座 + 参观与现场观摩指导
(2)内训
根据客户具体需求,设计面对工厂各级管理者的专业培训
(3)督导师训练
6S督导员训练、TPM督导师训练、IE督导师训练、6σ黑带师训练等