湖北欣安律师事务所

湖 北欣安律师事务所成立于1995年5月，现有人员25名，其中执业律师24名，有武汉建设工程争议评审专家1名，武汉中小企业法律服务专家3名，青山区重 点项目建设律师专家组成员1名、青山区人民政府法律顾问团成员1名、青山区人民政府行政复议委员会成员1名。本所的主营业务和发展方向是“服务中小企业， 管理法律风险”，也就是用管理的方法解决中小企业的法律问题。本所的发展后劲是大力推动市场营销、全面加强律师队伍建设和品牌建设。具体介绍如下： 一、主营业务是服务中小企业 武汉市人民政府为了扶持本市小微企业快速发展，颁布了《武汉市小微企业服务补贴券暂行管理办法》，市政府从2010年4月以来，以服务券补贴的方式，对本市小微企业购买中小企业签约服务机构提供的专业服务给予资金补助，每年出资由Zui初的五百万提高为一千五百万元。其中对于小微企业聘请常年法律顾问的给予每年度三千元补贴，可用于向签约的律师事务所支付当年度60%以内的法律顾问费。 本 所于2010年9月被武汉市中小企业服务中心选聘为首批“签约服务机构”，2012年5月为我所刘生林、于平建、张承国等5名律师授予“武汉中小企业法律 咨询服务专家顾问”荣誉称号。我所于2012年12月被武汉市经济和信息化委员会授予“武汉市中小企业中介服务示范机构”荣誉称号。2014年5月我所连 续（第三次）被选为2014-2016年武汉市小微企业服务补贴券签约服务机构。 二、创新业务是管理法律风险 2012年2月1日， 国家标准化委员会发布的《企业法律风险管理指南》（GB/T27914-2011）正式实施，这是我国有史以来第一次颁布实施的与法律有关的国家标准。本 所认为该指南的发布实施是我国企业法律服务领域的一项重大突破，对于企业的发展具有重大而深远的意义。尤其针对我所承担的小微企业法律服务工作而言，更是 具有重大的现时意义。因此，我所决定将这一国家标准作为中小企业法律服务的重要工具，进行深入学习、运用和推广。围绕中小企业法律风险管理这个主题，我所 主要开展了以下四个方面的工作： 第一是组织律师进行专题培训。我所组织4名律师于2014年3月26日赴北京参加《企业法律风险管理研修班》培训，回来以后即组织律师团队着重研究企业法律风险管理的理论架构和实务操作。其中李沉律师撰写的专题论文《中小企业法律风险管理体系实践初探》一文于2014年9月25日由中华全国律协会主办的《中国律师网》正式发表。 第 二是举办中小企业法律风险管理的公益讲座。本所从2014年2月份开始在武汉市中小企业服务大厅定期举办中小企业法律风险管理系列公益讲座，至今已经圆满 举办了八期，先后有近500名中小企业的中高层管理人员参加，反响热烈。此外，我所还在东湖高新开发区、青山区和武钢实业公司等地区和企业举办多次中小企 业法律风险管理方面的公益讲座，先后有300多名中小企业的中高层管理人员参加，总体满意度89.44%。我所律师刘正和李沉的课件受到了市司法局的表彰。通过这些讲座，在向中小企业的经营者宣传《企业法律风险管理指南》的同时，也宣传了我所为中小企业提供法律风险管理的全新理念、服务方式和发展方向，产生了一定的影响。 第 三是运用多种电子信息平台进行宣传。我所有2名年轻的（其中含一名法学硕士）专职律师，从2014年8月初以来，具体负责这一工作。一是在我所官方网站上 进行宣传，将官方网站的主题改为“服务中小企业、管理法律风险”，并设立“中小企业法律风险管理”专栏，每星期都有关于企业法律风险管理方面的文章上传和 更新，从而提高了网站的点击率。二是特别创办了以中小企业法律风险管理为主题的《欣安律师》电子期刊杂志，每月定期向中小企业发送，从2014年7月10 日起至今已发行八期，其主题依次为：企业常见法律纠纷处理、企业逾期账款催收、企业常见劳动纠纷处理及预防、 企业融资渠道与实践、公司治理与股权纠纷、企业知识产权管理、公司纠纷实务等。其发送对象有我所小微企业常年法律顾问单位、每次参加我所各种公益讲座的中 小企业中高层管理人员，以及我所微信、微搏上的近千名粉丝和QQ群里面的客户。三是建立微搏和微信系统，从2014年8月5日开始从所里和律师个人两个层 面建立微搏和微信系统，事务所层面建立有通过官方认证的微搏群和订阅号微信，每名律师也都建立有自己的个人微搏和微信，与事务所的微搏、微信互相呼应和联 动，现在我所的微搏有近700个粉丝，已发表了近600篇文章。微信每天上传不少于5条以上的信息，并且逐步向规范化、专业化、品牌化发展。四是设立有3 个QQ群，分别是设在官方网站上用于为客户提供法律咨询的QQ群、为本所内部律师进行管理和业务交流的QQ群、以及市场部的QQ群。 第 四是编辑出版相关图书三本，第一本是《中小企业法律风险管理模式的转换与创新》，于2014年4月印刷发行1000册，每次举办公益讲座时，免费发给参加 讲座的人员阅读。第二本是《中小企业法律风险管理实务100例》，是我所应青山区司法局和区委统战部的要求，组织律师写作和编辑的，目前已印发给100名 中小企业的中高层管理人员试读。准备与区司法局、区委统战部共同出版发行。第三本是《制造业企业法律风险管理手册》，是我所内部业务用书，主要是指导律师 开展制造行业法律风险管理体系建设之用。 三、发展后劲是大力推进市场营销 我所为了适应新情况，于2014年7月成立了市场部，由三名工薪制的年轻律师组成，实行固定工资加提成的分配制度。市场部的工作就是开拓中小企业的法律服务市场，不承担法律服务工作，所里通过CRM销售管理平台对其进行管理和监控。 四、根本保障是律师队伍建设 1、有一批年轻有为的律师队伍。我 所律师从年龄结构上看，出生于五十年代的有4名、六十年代的有3名、七十年代和八十年代的各有六至七名、九十年代的一名，老、中、青各年龄段都有，且是两 头小中间大的优质结构，即五十年代和九十年代人员较少，七、八十年代人员较多。从学历上看，法学硕士学位的有4 名，且都是出生于七、八十年代的年轻律师。 2、致力打造学习型律师团队。本 所从2014年7月组建市场部以来，坚持每周五下午的例会制度，起始阶段主要是召集市场部全体人员和实行工薪制的工作人员参加，会上除了听取每位律师的工 作汇报，研究市场营销工作以外，还有一项重要议程，就是参加会议的所有人员，必须进行三分钟的演讲，同时由参加会议的律师对演讲给予一分钟的评议。为了支 持这一活动，所里专门征订了一份《演讲与口才》杂志供律师学习。这一活动对提成制律师也产生了影响，2014年底提成制律师中有人主动要求参加这一活动， 于是使参加这一活动的人员范围逐步有所扩大，普遍反映较好，这是其一。其次是要求律师每周写一篇短文，交所里在官方网站、微搏、微信上发表，这样既提高了 律师的写作水平和能力，又为网站、微搏、微信不断地更新提供了稿件来源。通过这些活动，使律师队伍的精神面貌逐步有所改善，现在，律师参与打麻将的越来越 少，主要精力都集中在业务和学习上来了。 3、加强律师业务管理。在 律师业务建设方面，为了保障服务质量，我所制订和实施了一系列具有创新意义的规章制度和业务流程，如《诉讼案件系列操作规程》《非诉讼案件（或项目）系列 操作规程》、《小微企业法律顾问工作日志》、《法律服务回访评价制度》等。这些制度先由工薪制律师试行，成熟一个向全所律师推广一个。 五、目标是建立自有品牌 在品牌建设方面，我所于2014年初设计和注册了“湖北欣安律师事务所”商标。商 标呈园形，颜色为蓝色与白色相间，图案分内外两层，外层有一白底蓝色文字园圈，圈内文字分为上下两个部分，上部半园圈从左至右的文字为“湖北欣安律师事务 所”，下部半园圈从左至右的文字为“湖北欣安律师事务所”的汉语拼音即 “HU BEI XIN AN LU SHI SHI WUSUO”，中间为英语字母“X A”按上下结构重叠组合后在中间设有一天平图案，其中的字母“X、A”为所名字号“欣安”的头一个字母。整个商标图案表示的意义为：湖北欣安律师事务所以 公平、公正为原则，依法为社会提供优质高效的法律服务。2014年9月对商标进行了两项修改，一是将汉语拼音字母改为了英语字母，二是在商标图案中增加了 “1995”四个数字，表示我所的建所年份。这一商标从设计之日起即被广泛地运用于各种印刷品、宣传材料和法律文书等方面，对于本所的品牌建设起到了一定 的作用。