岳阳市鹏程建筑工程有限公司

岳阳市鹏程建筑工程有限公司创建于1984年，2001年10月进行了企业股份制改制，现为房屋建筑工程施工总承包贰级、预制构件专业承包、起重设备安装工程专业承包、机电设备安装工程专业承包、土石方工程专业承包、地基与基础工程专业承包、市政公用工程施工总承包、建筑装饰装修工程设计与施工一体化的股份制建筑施工企业。公司通过二十七年的努力，使企业得到不断壮大和发展，现在已经成为以建筑业为龙头，集建材、房地产开发于一体的多产业企业。历年来我公司奉行“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨。狠抓企业管理，树立了良好的企业外部形象，开拓了广扩的业务市场，已成为我市建筑工程建设中实力较强，信誉的施工企业之一。
公司现有干部职工890人，有专业技术职称人员155人，其中工程师11人，工程师88人，助理工程师32人，工程技术、经济管理技术员24人，经济师1人、会计师15人，助理会计师6人，统计师1人。持证上岗项目经理13人，持证上岗的九大员42人。公司注册资本金3038万元，资产总额2837万元，拥有固定资产830万元，流动资金2045万元，各种专用设备548台件，总功率3145千瓦。公司下设经营、安全、质检、生技、政工、财务等职能科室，并设立了十三个项目经理部，已形成功能齐全、设备配套、竞争力强的现代建筑施工企业。
公司坚持“重质量、保安全、守信誉、严管理、创效益”的企业方针，奉行以下主要经营措施来提高企业的度和市场的竞争能力。
一、重视质量管理，注重社会信誉
激烈的市场竞争使工程质量成为施工企业的生命线，公司把工程质量作为企业能否生存、发展的关键环节来抓，建立了健全的质量监控体系，制定了切实可行的措施。每个项目部都有专职质检员监督工程质量，向项目经理汇报质量情况。同时，公司不定期派人对在建工程项目进行质量抽查，向公司董事长、总经理汇报，对已完工程项目实行回访制度。在实际工作中，公司把严格质量管理贯彻到施工生产全过程中，开展全面质量管理工作，坚持高起点、高标准、严规范防治质量通病，排除质量隐患，确保文明施工、施工和安全施工。公司强化全体员工的“质量就是效益”意识，提高施工队伍的技术素质，在企业内部广泛开展创优活动，重奖创优项目部，树立创优典型，激发各项目经理部的创优热情，使企业的产品质量得到不断提高。
二、保证安全施工企业才能发展
为使企业得到健康的发展，我们始终高度重视安全管理，把安全生产列为企业管理的重中之重，成立了以公司总经理为组长，技术负责人、项目经理为副组长的安全生产领导小组。公司总经理为工程安全生产的第一责任人，项目经理为工程项目安全生产的直接责任人。每年初公司与项目经理签订安全生产责任状，并派专职安全人员到项目上协助项目经理部搞好安全生产。企业重视安全生产，使企业尝到了甜头，认识到“文明施工就是形象，安全生产就是效益”的道理，保证了企业的正常发展。历年来承建的工程项目从未出现任何大小安全事故及质量事故。
三、守信誉严格履行合同
守信誉严格履行合同是每个施工企业必须遵守的行为规范和道德准则。公司严格遵守《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程施工合同管理办法》，签订合同条款，并遵照执行。建立了合同管理制度，保证工程按期、按照质量标准交付使用。
四、拓展业务渠道，增强了公司发展后劲
在当前市场竞争日益激烈的今天，业务不足已是制约企业发展的重要因素，业务的取得不能靠关系，而要靠企业的信誉和企业的形象，因此，我们非常重视这项工作。强调我们所承建的工程一定要做到三点：一是确保工程质量，赢得用户满意。二是工程资料必须准确、真实、齐全。为此，我们制订了工程资料的归档制度，这样使资料填写、收集、整理达到了“统一、规范、齐全、及时”的要求。三是要处理好同业主和监理单位的关系。通过我们的努力，提高了公司信誉和形象，2011年建安产值达10935.1万元，创利税1000万元，为公司的发展增添了后劲。
近来年，本公司坚持“重质量、保安全、守信誉、严管理、创效益”的经营宗旨。狠抓质量规范管理，大胆改革，励精图治，从而使企业得到了稳步健康的发展。建安产值不断提高，先后承建了华容县城关粮站粮库、华容县保险公司综合楼、华容县国税局住宅楼、华容县护城乡教育办教学楼、岳阳市电视台宿舍楼、岳阳市申湘公司综合楼、湖南理工学院教工住宅19#楼、岳阳亚华橡胶塑料制品市场群体建筑、湖南富兴大厦、岳阳市三医院住院大楼，岳阳武商大楼，湖南理工学院学生公寓12#楼、保利•阆峰云墅别墅建筑群、华容县碧水华庭住宅小区、岳阳海川大厦、岳阳宝诚大楼等工程，2008年完成施工总产值6080.4万元，2009年完成9531万元，2010年完成施工总产值10800万元。2011年完成建安产值10935.13万元。工程竣工验收合格率为，优良率达50%。公司在长期生产经营中恪守信用，注重质量，为企业树立了良好的的社会形象。
公司将坚持：“重质量、保安全、守信誉、严管理、创效益”的企业方针，努力使公司达到现代企业管理的先进水平。