中山市古镇赛奥灯饰贸易有限公司

    经营战略
经营理念：合力营创，
经营方针：以品质求生存，以信誉求发展
工作观念：永不满足现状，永远向前发展
发展观念：互动双赢，精益求精

发展规划
创造一个模式：从经营理念到管理体制，从品牌塑造到市场营销模式。
从技术开发到用户服务，从无形到有形全面构建帝皇星模式。
实现两个转变：企业由生产经营组织向服务组织转变，企业管理由人治向法治的转变。
创造三大优势：即技术优势、品牌优势、网络优势。
实现四大创新：观念创新、技术创新、组织创新和市场创新。

五大目标
1.塑造一个有持续竞争力的中国和中国专业的照明制造商。
2.建立和完善一套先进、科学的有利于企业发展激励机制。
3.通过组织重组，流程再造的基础上，引进SPA 对公司软硬件全面优化，在管理上与国际接轨。
4.培养和造就一批职业经理人和高素质的人才队伍。
5.培植形成赛奥企业文化，增强其导向功能、约束功能、凝聚力功能和辐射功能，成为企业发展的有力支持。